為進一步強化公司董事會決策功能，發(fā)揮預算管理對公司經(jīng)營活動的規(guī)劃協(xié)調作用，保證公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的有效實施，11月15日，公司召開了預算委員會第一次會議。公司預算委員會全體成員參加了會議。會議由公司預算委員會主任、董事長兼總經(jīng)理彭瑞華主持。
公司預算委員會辦公室主任詳細介紹了委員會的相關職能情況，預算委員會辦公室副主任對有關部門預算工作的有關情況進行了講解。預算委員會成員就公司2012年預算安排情況發(fā)表了意見和建議。
公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華指出，公司成立預算委員會是整體目標與動態(tài)管理的需要，是對過去管理工作的進一步規(guī)范，需要我們管理者對過去工作了如指掌和對今后工作有所預計。同時對全司2012年預算工作提出了要求，一是預算辦公室成員根據(jù)各自的預算工作收集相關資料；二是要求各部門制定預算工作進度表，確保預算工作有計劃地進行；三是要實事求是地開展2012年的各項預算，力求做到不夸大、不隱瞞、不虛報、不遺漏；四是每項申報指標要求有理有據(jù)；五是要求在本月底完成各項預算并上報公司相關部門。
